我们的思维模式由父母决定

来源: 名思教育hr 2020-12-13 09:55:32 显示全部楼层 |阅读模式
在我的人生经验中,世界上美好的事情,大多是轻松得来的。

如果你使特别大的劲儿,想获得一样东西,要么是因为它不够美好,要么它根本不适合你。

这个观点我和国内一.位很有名的互联网公司的创始人聊过,对方也认为,真正好的东西都是轻轻松松得到的。而且,他还延展了这个观点:好的公司也是能够优雅地解决社会问题的,同事们上班都是优雅、高兴、不费什么劲儿的,不知不觉中,公司就会越做越大。

团队成员互动的时候,心里想的是:怎么做才能让团队成员成长,等他们成长得越来越好,能做到的事情越来越多的时候,可不可以独立去创业,独立养活自己

带团队的时候,我所想的都是如何去帮助我的团队成则、渠道商、客户成功。这时候,根本不用盯着任何人、管看任何人,大家会自动成长起来,越做越好。这就是轻松的总维方式。

但是,如果换一种艰苦的思维方式, 会怎么样?

很多人在管理公司时,首先想到的就是:会计不要偷我的钱,要盯住会计:员工不要贪污我的钱,要盯住员工;员工打卡上班会不会偷偷玩游戏,要想办法解决....

这用的全是父母监控孩子的那一套方法。

在这种“艰苦”的思维模式下,创业者当然累了,因为不但要盯产品、盯市场,还要盯所有的员工不坑自己。导致的结果是“假想敌”越来越多:员工与你为敌,客户与你为敌,渠道商与你为...生意自然越来越难做了。


吴老师:15857453115
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